Leçons de laboratoires sociaux

Que faut-il pour relever les plus grands défis sur les plans social, environnmental, et économique?

Zaid Hassan, cofondateur de Reos Partners – une entreprise internationale qui aide les entreprises et les communautés de partout au monde à adresser les plus grands défis – se pose cette question depuis des années déjà, et il l’a posée au public lors de son discours au GovMaker 2015.

Ce qui rend Hassan unique est qu’il ne pose pas de questions rhétoriques; il veut réellement savoir ce que l’on a besoin pour relever ces défis.

Le Centre Pond-Deshpande et le Réseau de recherche sur les politiques sociales du Nouveau-Brunswick se posent également cette question. Nous travaillons de pair avec des spécialistes mondiaux pour relever ces grands défis afin d’élaborer une réponse, et le 24 novembre 2015, à la Conférence GovMaker, nous avons eu le plaisir d’annoncer la mise sur pied du premier laboratoire d’innovation au Nouveau-Brunswick, soit le NouLAB.

NouLAB est un partenariat avec le Centre Pond-Deshpande et le Réseau de recherche sur les politiques sociales du Nouveau-Brunswick, avec l’appui de La fondation de la famille J.W. McConnell,  le MaRS Solutions Lab et le GovLAB. Il fournit un endroit où envisager un nouveau Nouveau-Brunswick et de le créer. C’est en créant un programme pour des équipes diverses de citoyens entrepreneuriaux talentueux et engagés et de penseurs que nous allons trouver les façons les plus efficaces de collaborer pour relever nos défis les plus complexes.  

Dans son livre, The Social Labs Revolution, Hassan explique que nos défis sociaux les plus complexes possèdent trois caractéristiques communes :

1      L’émergence;

2      Le flux de l’information nouveau et continu; et

3      L’ajustement des comportements des acteurs.

Ces défis sont émergents; ils se développent de façon inattendue en raison des interactions entre un nombre élevé d’individus et d’organismes. Comme exemple, Hassan illustre la différence entre lancer une roche et lancer un pigeon vivant. Le comportement de l’un ou de l’autre est plus prévisible que l’autre, de même que la direction qu’il va prendre. 

Ces interactions produisent de nouvelles informations que les individus et les organismes doivent trier. Les nouvelles informations étant traitées, les individus et les organismes réagissent à celles-ci et adaptent leur comportement en conséquence, ce qui recommence le cycle. 

En somme, les défis complexes se transforment de façon inattendue au fil du temps. Il devient donc difficile de déterminer comment agir efficacement.

Nous pouvons commencer à écrire un nouveau récit pour la province en trouvant des façons plus efficaces de travailler ensemble sur les défis sociaux les plus complexes de notre province, et avec NouLAB, ce processus est amorcé.

Lorsque nous avons dévoilé NouLAB à GovMaker, nous avons présenté les six défis avec lesquels nous allons travailler dans notre premier programme NouLAB :

La souveraineté alimentaire;

La reconstruction d’un Nouveau-Brunswick rural;

L’emploi pour les arrivants;

L’alphabétisation des adultes;  

Le logement social; et

L’approche politique du mieux-être.

Pour en apprendre d’avantage sur les défis et les équipes, communiquez avec les chefs d’équipes ici

Les défis mis à l’avant sont tous des questions urgentes pour notre région. Heureusement, des groupes mécontents avec le statu quo se sont formés autour de ces questions. Ces groupes croient à la collaboration avec des partenaires hors du commun. Ils n’ont pas les réponses à toutes les questions, mais ils sont prêts à poser les questions nécessaires, même si elles peuvent parfois être gênantes.

« Que faut-il pour relever les plus grands défis sur les plans social, environnemental et économique? » est notre question de départ. Nous nous posons toujours cette question, mais, avec un peu de chance, nos six équipes et nous-mêmes auront une bonne idée de la réponse à cette question d’ici quelques mois.

Si vous, ou quelqu’un que vous connaissez, croyez pouvoir aider nos équipes de laboratoire dans leur travail dans NouLAB, veuillez communiquer avec nous à l’adresse jake.wildman-sisk@unb.ca ou directement avec nos équipes de laboratoire ici.

La seule façon que nous allons accomplir cette tâche est si nous travaillons ensemble. Commençons à écrire le nouveau récit pour le Nouveau-Brunswick.

Jake Wildman-SiskComment